経営シミュレーション研修、どれを選ぶべきか
社員に経営感覚を身につけさせたい——そう考えたとき、候補に挙がるのが「経営シミュレーション研修」です。
しかし、一口に経営シミュレーションといっても種類はさまざま。目的や対象者によって最適な選択肢は異なります。
この記事では、代表的な経営シミュレーション研修を比較し、それぞれの特徴と選び方のポイントを解説します。
主な経営シミュレーション研修の種類
1. 戦略MG（マネジメントゲーム）
ソニーで開発された歴史ある経営シミュレーション。参加者が個人で1社を経営し、決算書まで自分で作成する点が最大の特徴。会計・財務の理解と経営判断力の両方を同時に鍛えられます。
- 形式：ボードゲーム型（個人経営）
- 所要時間：2日間が標準
- 対象：全階層（経営者〜新入社員）
- 強み：決算書作成を通じた会計理解、40年以上の実績
2. マーケティングタウン
マーケティング戦略に特化したボードゲーム型研修。参加者がチームで会社を経営し、市場分析やマーケティング施策の意思決定を行います。
- 形式：ボードゲーム型（チーム経営）
- 所要時間：半日〜1日
- 対象：マーケティング部門、営業部門
- 強み：マーケティング思考の実践的な学習
3. ビズストーム
経営戦略全般を学べるボードゲーム型研修。3〜6人で競い合いながら、価格戦略・差別化戦略・投資判断を学びます。
- 形式：ボードゲーム型（個人経営）
- 所要時間：3時間〜1日
- 対象：管理職、若手リーダー
- 強み：短時間で戦略思考を体験できる
4. 経営シミュレーション（PC/クラウド型）
PCやクラウド上で動くシミュレーションソフトを使った研修。大人数での同時実施が可能で、データ分析の要素も取り入れやすいのが特徴です。
- 形式：PC/クラウドベース
- 所要時間：半日〜数日
- 対象：管理職、MBA受講者
- 強み：大人数対応、データドリブンな学習
5. チームビルディング型ビジネスゲーム
「NASAゲーム」「マシュマロチャレンジ」などに代表される、合意形成やチームワークを重視した研修。経営の深い理解よりも、チーム力の強化が主目的です。
- 形式：グループワーク型
- 所要時間：1〜3時間
- 対象：新入社員、チーム全体
- 強み：短時間でチームの一体感を醸成
比較のポイント ── 何を基準に選ぶか
目的で選ぶ
| 目的 | おすすめの研修 |
|---|---|
| 経営の全体像を理解させたい | 戦略MG |
| 会計・財務リテラシーを高めたい | 戦略MG |
| マーケティング力を強化したい | マーケティングタウン |
| 短時間で経営戦略の基礎を学ばせたい | ビズストーム |
| チームビルディングが主目的 | チームビルディング型 |
対象者で選ぶ
- 経営者・後継者候補 → 戦略MG（経営判断の練習に最適）
- 管理職・幹部候補 → 戦略MG、ビズストーム
- 若手・新入社員 → 戦略MG、チームビルディング型
- 営業・マーケ部門 → マーケティングタウン
時間と予算で選ぶ
半日で完結させたいならビズストームやチームビルディング型。2日間しっかり時間を取れるなら、戦略MGが最も深い学びを得られます。
戦略MGが選ばれる理由
数ある経営シミュレーション研修の中で、戦略MGが特に選ばれる理由は3つあります。
理由1：自分で決算書をつくる体験
他の研修では「結果が数字で表示される」だけで終わることが多いですが、戦略MGでは自分の手で1行1行、決算書を作成します。この手を動かすプロセスが、数字の意味を実感として理解させてくれます。
理由2：40年の実績と改良の歴史
1976年の開発以来、膨大な実施データと参加者フィードバックに基づいて改良が重ねられてきました。ゲームバランス、教育効果、進行の流れ——すべてが洗練されています。
理由3：階層を問わない汎用性
経営者も新入社員も同じルールで参加できるため、「全社的な研修プログラム」として導入しやすい。1つの研修で組織全体の経営リテラシーを底上げできる点は、他の研修にはない大きなメリットです。
まとめ
経営シミュレーション研修にはさまざまな種類がありますが、「経営の全体像を体験的に学びたい」「社員に数字で考える力を持たせたい」という目的であれば、戦略MGが最も適しています。
自社の目的と対象者に合った研修を選び、社員の経営リテラシー向上に取り組んでみてください。
