プロフィール

経営の「判断軸」を、一緒に磨くパートナーでありたい。

大学卒業後、ネット証券でWEBマーケティングに従事。より上流の経営判断に関わりたいという思いから、コンサルティングの道へ進みました。 現在までに、事業計画書の策定支援や補助金・助成金の活用支援を中心に、食品製造業・機械製造業・飲食業・ITサービス業・美容サービス業など、200社以上の中小企業を支援してきました。

これまでの支援は、経営資源でいう「モノ」と「カネ」——設備投資や資金調達といった、目に見える領域が中心でした。 しかし支援を重ねるなかで、企業の成長を本質的に左右しているのは、「ヒト」と、それに紐づく企業文化・暗黙知・判断基準といった「情報」なのではないかと感じるようになりました。

経営者の判断軸、組織内の対話、価値観の共有。 これらは表面化しにくい一方で、会社の未来を大きく左右する、経営の根幹です。

そうした問題意識のなかで出会ったのが、戦略MGでした。 ゲームを通じて数字と向き合い、自分で判断し、その結果から学ぶ。座学だけでは得られない「経営の実感」と、そこから生まれる組織の変化に大きな可能性を感じ、2024年にMGインストラクター認定を取得しました。

現在はコンステラ経営相談所として、戦略MG研修と伴走支援を軸に、中小企業の経営判断と組織づくりを支援しています。

正解のない時代だからこそ、外部専門家としての客観的な視点と、共に考え抜くパートナーとしての熱量を持って、貴社の「判断軸」を磨くお手伝いをいたします。