サービス。
研修で気づきを生み、伴走で現場に定着させる。
コンステラ経営相談所は、体験と対話を通じて経営の判断軸づくりを支援します。
体験型研修
戦略MG（マネジメントゲーム）研修
経営の意思決定を、判断のスピードと密度を高める実践型プログラム。初回2日間の集中研修と、月1回・3か月の継続プランで、戦略思考を着実に定着させます。
- check_circleリアルな判断のシミュレーション
- check_circle会計リテラシーの飛躍的向上
- check_circleチームの共通言語の構築
伴走支援
伴走型経営コンサルティング
気づきを成果に変える、定例ミーティング型支援。月1回の対話と必要に応じた介入で、経営判断を継続的に支援します。
- check_circle月次の戦略レビューと軌道修正
- check_circle経営判断の壁打ち相手
- check_circle次世代リーダーの育成支援
ご相談から支援開始までの流れ。
1
お問い合わせ
フォームまたはお電話にて、課題や状況をお伺いします。
2
初回相談
オンラインまたは対面でヒアリングを実施します。
3
プラン提案
貴社に最適な支援内容をご提案します。
4
ご契約
内容にご納得いただけたら、ご契約を締結します。
5
支援開始
プランに沿って研修や伴走支援をスタートします。
よくあるご質問。
Q.戦略MG（マネジメントゲーム）研修は全くの初心者でも参加可能ですか？
A.はい、可能です。経営知識がなくても、ゲーム形式で楽しみながら学べるしくみとなっており、お気軽にご参加いただけるプログラム構成となっています。
Q.伴走コンサルティングの期間はどのくらいですか？
A.基本的には3ヶ月単位で契約させていただき、チャットツールなどを用いた対応もしておりますので、随時ご相談いただけます。
Q.研修の参加人数の目安は？
A.最小催行人数は4名から、1卓6名までを基本としています。7名以上の場合は複数卓での運営となり、人数に応じてインストラクターを増員します。経営者から新入社員まで、階層を問わず受講いただけます。
Q.地方企業ですが対応可能ですか？
A.はい、全国対応可能です。オンラインでの研修支援、出張での研修開催など、企業様のご状況に合わせたサポートをご提供いたします。